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Skalierung im Fundraising

Skalierung im Fundraising

Wie Nonprofits nachhaltiges Wachstum aufbauen

Viele Organisationen stoßen im Fundraising an Wachstumsgrenzen und stehen vor der Herausforderung, dass ihre treusten Spendergruppen überaltern. Sie investieren in die Digitalisierung und versuchen, sich an die veränderten Bedürfnisse und die Mediennutzung in der Gesellschaft anzupassen. Doch oftmals erreichen sie die gesteckten Ziele nicht und stehen dadurch vor einer unsicheren Zukunft. Hier setzt unser Skalierungs-Framework an: Wir helfen unseren Kunden dabei, ihre Mittel dort einzusetzen, wo sie über das größte Potenzial verfügen.

Das getunik Skalierungs-Framework

Wir machen Non Profits fit für die Zukunft

Um Fundraising wirksam zu skalieren, braucht es mehr als gute Ideen. Es braucht ein klares Framework. Unser Skalierungs-Framework verbindet drei entscheidende Ebenen:

Strategie

Gemeinsam definieren wir Fokus, Zielbild und Prioritäten. Wir identifizieren die größten Wachstumshebel und entwickeln eine klare Roadmap für die Skalierung eures Fundraisings.

Tools & Technologie

Wir erweitern euer bestehendes Tool-Setup dort, wo es sinnvoll ist, und integrieren neue Lösungen nahtlos in eure bestehende Systemlandschaft. Automatisierung, Datenintelligenz und messbare Prozesse stehen dabei im Zentrum.

Expertise & Zusammenarbeit

Wir stellen ein Team aus Spezialist*innen zusammen, das eure internen Kapazitäten optimal ergänzt. Eure Organisation bleibt im Lead – wir bringen Struktur, Know-how und Umsetzungskraft.
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“Das grosse Know-How von getunik im Bereich digitales Marketing und Marketing-Automation, gekoppelt mit einem fundierten Verständnis von CRM-Prozessen, machen getunik zum idealen Partner für uns. Die kundenorientierte und professionelle Zusammenarbeit bestätigen dies tagtäglich.”

Mann in einem dunkelgrünen Blazer mit weißem Hemd und einer grauen Tasche auf der linken Brustseite, steht in einem schmalen Durchgang.
Simon Rohrer
Schweizer Paraplegiker-Stiftung

“Der erstmalige Versand der digitalen Spendenbescheinigung hat uns sehr wertvolle Insights geliefert, um den Prozess für das kommende Jahr weiter zu optimieren und die Donor Experience auszubauen.”

Mann mit blauem Hemd und kurzen Haaren vor einer Betonwand.
Christoph Keiser
Co-Leiter Abteilung Fundraising und Marketing, Caritas Schweiz

“Die Zusammenarbeit mit getunik hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, in Krisenzeiten kompetente Unterstützung zu haben, um im entscheidenden Moment relevant und auffindbar zu sein.”

Frau mit braunen Haaren, trägt einen schwarzen Blazer und ein weißes Oberteil, steht in seitlicher Ansicht.
Nora Schneider
Dialogmarketing bei Ärzte der Welt

“Eine Heilsarmee ohne Lifecyle Strategy war gestern. Diese Übersicht über die eigene Spender*innen-Landschaft zu haben, ist die Basis eines jeden Organisationserfolgs und bringt mehr Unterstützung für unsere Betroffenen.”

Eine Person mit schulterlangen, lockigen Haaren trägt ein graues Oberteil. Der Hintergrund ist unscharf.
Mischa Rychener
Verantwortliche Lifecycle Strategy, Heilsarmee Schweiz

“Es hat sich wiedermal gezeigt, dass es sich bei einem solch komplexen Projekt wie dem Relaunch des Spendenportals sehr lohnt und dem Setup der Salesforce Marketing Cloud einen erfahrenen Partner wie getunik an der Seite zu haben. ”

Mann mit kurzen Haaren trägt einen schwarzen Pullover und steht vor einer hellen Wand.
Oliver Reff
Director Fundraising & Growth bei Amnesty International Deutschland

“Für mich ist diese Kampagne nicht das Endprodukt. Vielmehr ist es der Anfang: Es ist ein neuer Weg, der zahlreiche neue Möglichkeiten für die Akquise von Testament-Leads aufzeigt.”

Frau mit blonden, schulterlangen Haaren, trägt einen blauen Blazer und ein gemustertes Oberteil, steht aufrecht.
Maria Steinbauer
Leiterin Fundraising bei Schweizerisches Rotes Kreuz Kanton Zürich

Unsere drei Taktiken zum Erfolg

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Krisenfest im Fundraising

Rapid Response

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Langfristige Spenderbindung

Lifecycle Management

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Ganzheitliche Kommunikation

Omnichannel Campaigns

Was Skalierung konkret bewirkt

Unsere Arbeit zielt auf konkrete, messbare Ergebnisse. Dank unserer datenbasierten und methodischen Herangehensweise konnten wir mit unseren Kunden herausragende Ergebnisse erzielen.

Verdopplung der jährlichen Mitgliedschaftsabschlüsse über die Website

Durch die Einführung eines automatisierten Lifecycle Managements konnten wir für einen Kunden die Anzahl abgeschlossener Mitgliedschaften über die Website innerhalb von drei Jahren verdoppeln.

32’000 Leads und 2’500 Spender*innen in einem Monat

Durch eine klare Definition von Zielen, Zielgruppen und Messaging konnten wir für einen Kunden in nur einem Monat 32’000 Leads und 2’500 Spender*innen generieren bei einem hervorragenden Cost-per-Lead von Cents.

+41,8 % Conversion Rate durch gezielte UX-Optimierung

Die erste Version einer Website ist selten die beste. Darum ist konsequentes A/B Testing essenziell. Mit gezielten Tests konnten wir für einen Kunden die Conversion Rate um 41.8% steigern.

11% Upgrading Rate und Verdopplung des Beitrags

Um die Finanzierung des Patenschaftsprogramms zu sichern, haben wir für eine Organisation eine Upgrading-Programm entwickelt, mit dem das Upgrading durch eine nahtlose technische Integration ins CRM besonders per One-Click Verfahren in der Email ermöglicht wurde. Ganze 11% konnte so überzeugt werden, ihren Patenschaftsbeitrag zu verdoppeln.

CHF 72’000 Spenden in einer Woche durch Rapid-Response-Fundraising

Durch die Entwicklung einer Rapid Response Strategie und die Bereitstellung der technischen Tools konnte eine Organisation schon mit der ersten Kampagne CHF 72'000 innerhalb einer Woche einnehmen und damit die gesamte Investition refinanzieren.

Verdopplung der Einnahmen über die Website

Dank unserer strategischen Beratung, Optimierungen an der User Experience und die Migration der Spendenseiten auf unseren Website Builder konnte eine Organisation ihre Einnahmen innerhalb eines Jahres von CHF 700'000 auf CHF 1'500'000 steigern.
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“Nicht alles auf einmal – aber alles zu seiner Zeit. Wir helfen euch, die passende Taktik zu finden und umzusetzen. Nehmt Kontakt zu uns auf!”

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Gregor Nilsson
Partner, Managing Director